夜总会管理，少做这三件事！

不同的夜总会有不同的管理模式，正确的管理模式引导走向成功。该如何更好的进行夜总会管理，这是每位夜总会管理负责人所需要思考的问题。少做以下三件事，更有利于夜总会管理。

一：少责骂

下属工作上出现了问题，切勿责骂。人都是要面子的，批评不是光彩的事，最好私下解决，否则很容易令下属产生厌恶和逆反心理。对下属，要严格要求，赏罚分明，要处理得当，奖罚适度。

二：少挑理

作为管理者，应该做到公私分明。不要将个人的感情带到工作当中，比如看着就不喜欢这个人，那么在工作上就疏远他，或者偏向别人。更有的管理者借着中国人喜欢随礼的风俗，莫求私利，借着逢年过节、过生日，向下属通知要求随礼，有些人甚至强行索要，如果礼物或是给的红包不合心意就找茬挑刺，反之对那些喜好给领导送礼拍马屁的人，即便工作上出现问题，也是增一只眼闭一只眼，给公平的管理带来隐患。

一般来说，下属收入都不高，还要负担家庭和生活之用，身为管理者不可以因私利而给他们造成生活和工作上的压力，而这些行为，也违背了人性化管理和团队精神。

三：少批评

“人非圣贤，孰能无过”？下属在工作中出现错误，身为管理者应当帮助他们分析问题，找出根源，并加以指教。要以帮助为主，批评为辅，教育下属知错就改。因为过多的批评，会挫伤下属的积极性，甚至会令下属不敢面对错误，推御责任。

做好夜总会管理工作是保证效益的基础。在夜总会管理中，做到这三少，给予员工更多的鼓励，将会使得管理更加有效。