福州招聘规划 怎样招募高手？

今天的关键词是福州招聘招聘规划,我们在创业初期的时候，作为创始人，我们主要就是资金有限，这是一个大前提，所以说很多岗位,需要我们亲力亲为，比如说像现在我这块儿的,比如说产品研发，人力运营销售这些,很多需要老板亲亲历亲为，那这样会造成哪些问题呢？

首先，他也是有好处的，什么好处呢，就是他很快速就减少了这个招聘环节，因为自己会呀，所以有的时候直接上就行了，也就是说时间非常的快，然后减少招聘环节了以后也不用签合同，不用交社保，基本上就是用之既来，用完即散，大概就是这么个状态，但是同时还有一个好处是啥呢？

就是老板亲力亲为主要就为了省钱，像我这个行业的话，就是做SaaS软件互联网这一块儿的大家知道互联网开发工程师，是一个薪资比较高的一个行业，我这块儿的话，我粗略算了一下，我至少省了9万块钱，但同时造成的那个坏处是什么呢

首先就是浪费了大量时间。快是快了，但是浪费了大量时间，第一个就是从自己的健康这一块儿，锻炼和放松以及思考的时间都没有了，这块儿我可能表述不清，我说省了9万是啥呢？

好几个员工的事儿我都能干，就是省了工钱，他们招聘的这个环节少招好几个人，省了几万，然后刚才说到的坏处就是以前有大量的时间，而我现在就没时间去锻炼去关注自己的健康，好多重要的事也基本上被耽误了，然后第二呢，就是说家人的陪伴少了我现在对然后第三个第二个坏处是啥呢？

就是说专业度这一块儿，因为这这么多岗位，有的时候老板因为时间是有限的，然后这么多岗位如果有短板的话就麻烦了，比如说整体这个公司就像一辆大车一样，如果有一个有短板，那就有一个零件儿肯定就不行了，整体的这个运行就受到了影响，所以今天非常期待大家踊跃给我们分享这个招聘规划方面的知识，一个企业不可能长期保持这个状态，总有做大的时候，那应该怎么做这个招聘规划呢？欢迎大家在弹幕区讨论!